Bac STMG (Sciences et technologies du Management et de la Gestion) 2016 : les sujets de l’épreuve de Bac management des organisations (STMG) de Pondichéry 2016 «Lelandais Fermetures» sur www.SuperProfesseur.com par Ronald Tintin
BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET TECHNOLOGIES DU MANAGEMENT ET DE LA GESTION ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
LELANDAIS FERMETURES
Dans un environnement économique instable, associer une exigence de qualité à la mise en œuvre d’un système d’information performant peut permettre à une organisation d’asseoir son développement.
À l’aide de vos connaissances et des annexes 1 à 5, vous analyserez la situation de management en répondant aux questions suivantes :
1. Repérer les éléments caractéristiques de l’organisation Lelandais Fermetures.
2. Identifier le problème de management auquel a été confrontée cette organisation à ses débuts.
3. Repérer et analyser les choix stratégiques opérés par Lelandais Fermetures pour remédier à ce problème.
4. Analyser les ressources et les compétences de cette organisation puis en déduire son avantage concurrentiel.
5. Préciser l’objectif stratégique actuel de l’organisation puis indiquer les décisions prises par le dirigeant pour l’atteindre.
6. Exposer les facteurs de motivation qui ont incité les poseurs à s’engager chez Lelandais Fermetures.
7. Recenser les ressources sur lesquelles repose le système d’information de Lelandais Fermetures.
8.Montrer comment ce système d’information participe à la performance de Lelandais Fermetures.
Cours de management des organisations (STMG, Ecole de
Commerce et de Management, Master, chef d’Entreprise, Entrepreneur, gestion des
administrations, gestion des associations, Formation professionnelle...) avec www.SuperProfesseur.com et l’application mobile de Super Professeur :aideetreussite.superprofesseur.com
Session 2016BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET TECHNOLOGIES DU MANAGEMENT ET DE LA GESTION ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
LELANDAIS FERMETURES
Dans un environnement économique instable, associer une exigence de qualité à la mise en œuvre d’un système d’information performant peut permettre à une organisation d’asseoir son développement.
À l’aide de vos connaissances et des annexes 1 à 5, vous analyserez la situation de management en répondant aux questions suivantes :
1. Repérer les éléments caractéristiques de l’organisation Lelandais Fermetures.
2. Identifier le problème de management auquel a été confrontée cette organisation à ses débuts.
3. Repérer et analyser les choix stratégiques opérés par Lelandais Fermetures pour remédier à ce problème.
4. Analyser les ressources et les compétences de cette organisation puis en déduire son avantage concurrentiel.
5. Préciser l’objectif stratégique actuel de l’organisation puis indiquer les décisions prises par le dirigeant pour l’atteindre.
6. Exposer les facteurs de motivation qui ont incité les poseurs à s’engager chez Lelandais Fermetures.
7. Recenser les ressources sur lesquelles repose le système d’information de Lelandais Fermetures.
8.Montrer comment ce système d’information participe à la performance de Lelandais Fermetures.