Thème 5. Le
management stratégique : les choix en matière d’animation et de mobilisation
des hommes
Chapitre 13. Comment s’exprime le pouvoir de
direction des managers ?
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Le style de direction du manager dépend de plusieurs facteurs liés à la
personnalité du dirigeant et aux caractéristiques de l’organisation.
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Facteurs influençant le style
  de direction | 
Explications | 
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La personnalité du dirigeant | 
Le caractère du dirigeant, sa personnalité influencent son style
  de direction. Un dirigeant au caractère tempéré, à l’écoute des autres aura
  tendance à favoriser un style consultatif ou participatif. Au contraire, le
  style autoritaire est souvent le fait de dirigeant qui n’aime pas partager le
  pouvoir. | 
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Type d’organisation | 
Le type d’organisation influence le style de direction. Dans les administrations,
  les statuts des fonctionnaires étant définis par des textes officiels, il est
  très difficile de prendre des initiatives et d’envisager un management
  participatif. 
La taille de l’organisation agit également sur le style de direction. En effet, lorsqu’une entreprise grandit, le dirigeant ne pouvant
  plus prendre seul toutes les décisions est contraint de partager son pouvoir
  et d’abandonner le style autoritaire ou paternaliste au profit d’un style
  participatif ou consultatif. | 
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Culture de l’organisation | 
La culture de l’organisation regroupe l’ensemble des valeurs partagées par les membres d’une
  même organisation. Certaines organisations ont par exemple une culture de conflit où
  les ordres de la hiérarchie sont systématiquement contestés par les
  subordonnés. Le dirigeant ne doit alors pas imposer ses décisions mais au
  contraire privilégier le partage et le dialogue pour éviter tout conflit qui
  risquerait de bloquer l’organisation. 
Pour diriger, le manager doit également tenir compte de l’ambiance
  de travail et des caractères de ses collaborateurs. Ainsi, certains subordonnés
  ont besoin d’autonomie dans leur travail alors que d’autres n’aiment pas
  prendre de décision et préfèrent qu’on leur dicte ce qu’ils ont à faire. | 
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L’environnement  de l’organisation | 
De nos jours, les entreprises
  doivent constamment s’adapter à un environnement instable. Dans ce
  contexte, un style participatif en favorisant les prises d’initiative permet
  à l’organisation d’être souple et réactive, mais un style autoritaire peut
  également se révéler efficace car les décisions seront prises plus rapidement. | 

 
Waouh très bien détaillé.j aime
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