GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) - Le rôle des différents acteurs. Cours de management des organisations et Gestion des ressources humaines/ Communication

GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) - Le rôle des différents acteurs. Cours de management des organisations et Gestion des ressources humaines/ Communication

La GPEC implique tous les acteurs de l’entreprise, pour (re) créer du lien social.

• La Direction Générale : impulser et porter le projet
• Les instances représentatives du personnel : impliquer le projet
• La DRH : piloter le projet
• Le management (managers) : connaissance de leur équipe et compétences attendues
• Les collaborateurs : sonder et faire évoluer la cartographie des métiers

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Les enjeux de la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) - définition : Cours de management des organisations et Gestion des ressources humaines/ Communication

Les enjeux de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)

• Anticiper l’évolution des métiers : préserver et sécuriser les emplois / cartographier les métiers et maîtriser son organisation
• Anticiper l’évolution des métiers : donner de la visibilité / ajuster la rémunération des collaborateurs
• Un outil stratégique de compétitivité de l’entreprise

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GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) - définition : Cours de management des organisations et Gestion des ressources humaines/ Communication

Définition de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)

La négociation triennale d’un accord GPEC est une obligation légale prévue au Code du Travail pour toutes les entreprises de plus de 300 salariés.

Elle consiste à projeter les effectifs sur les 3 années à venir, en fonction de la stratégie de l’entreprise et un état des lieux précis de ce qui existe au sein de l’entreprise.

Elle répond aux questions suivantes :

§         sur le plan quantitatif : quels métiers vont croître, rester stables ou diminuer dans les trois prochaines années ?

§         sur le plan qualitatif : de quelles compétences dispose-t-on, quelles compétences faut-il développer dans les trois prochaines années pour accompagner la stratégie de l’entreprise ?

La GPEC est un outil GRH de la vie de tous les jours.

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